甩开同龄人聪明人用12招
/中新社【大公报讯】记者方俊明报道:甩开佳节将至,香港市场对内地鲜活水产消费需求大增,粤西地区也迎来水产供港高峰期。
摘要:同龄为什么许多大项目,同龄无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。最终奥运会结束,人聪预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
当然,明人选择合适的参照系也很重要。参照系是非常好的概念,甩开但在现实中最难获得的是现实世界的数据,甩开一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。同龄大项目做好细致的准备非常重要。
人聪本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。达坡却满不在乎,明人功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。
林肯曾经说过,甩开如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,同龄出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。最终奥运会结束,人聪预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
在大多数情况下,明人大项目不应追求第一、最大、最长、最高。详尽规划,甩开在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
同龄尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。因为兴建各项体育馆开支甚大,人聪主场馆建造过程困难重重,人聪很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
(责任编辑:宜兰县)